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　　編者按：習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”。和著中國經(jīng)濟快速發(fā)展的節(jié)拍，合力已經(jīng)走過了63年的光輝歷程。歷經(jīng)數(shù)十年創(chuàng)業(yè)的艱辛與改革的磨礪，合力在振興民族工業(yè)車輛的道路上，一路披荊斬棘，經(jīng)受住了市場經(jīng)濟驚濤駭浪的考驗和全球競爭云譎波詭的洗禮?，F(xiàn)如今的我們，連續(xù)30年站在中國叉車行業(yè)之巔，屹立于世界工業(yè)車輛七強之林。撫今追昔，鑒往知來，不忘初心，砥礪前行?；仡櫄v史文化，才能知道我們從哪里走來;解讀歷史文化，才能珍惜現(xiàn)在的每一步;研討歷史文化，才能引領(lǐng)更好的未來。讓我們翻開一頁頁泛黃的書卷，透過一張張陳舊的老照片，回顧公司一甲子艱苦創(chuàng)業(yè)，細(xì)數(shù)六十載風(fēng)雨兼程，凝練宣揚合力文化，提高我們對合力文化的認(rèn)同感、責(zé)任感和自豪感，鼓舞合力人在新時代的新征程中砥礪前行。

　　歷史的車輪滾滾向前，進(jìn)入了新世紀(jì)。1999年-2008年，這是合力發(fā)展歷史上奮勇向前的十年。這期間，我們持續(xù)加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)施的改造升級，興建了合力工業(yè)園，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕;這期間，我們創(chuàng)新體制機制，搶占市場制高點，創(chuàng)立了叉車“4S店”銷售模式;這期間，我們不斷擴大出口規(guī)模，躋身世界工業(yè)車輛十強，正式走上了合力國際化發(fā)展舞臺;這期間，時任黨和國家的領(lǐng) 導(dǎo)人親臨合力考察，親切的關(guān)懷，巨大的鼓舞，激勵全體合力人奮勇爭先，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，勵志鑄就“中國叉車第1品牌”。

　　昂首闊步再出發(fā)。2004年，為響應(yīng)省政府“打造產(chǎn)業(yè)基地，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”的要求和市委市政府“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，公司將建設(shè)中心向南延伸，在合肥經(jīng)開區(qū)開工動土，興建合力工業(yè)園。將南七老廠的生產(chǎn)任務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到合力工業(yè)園，這符合合力經(jīng)營發(fā)展的需要，更是追求企業(yè)與社會和諧發(fā)展，踐行“以人為本”核心價值觀的具體體現(xiàn)?！昂狭I(yè)園”一個令全體合力人為之驕傲自豪的專有名稱。通過持續(xù)對園區(qū)投資建設(shè)，使公司成為集運搬機械、工程機械、倉儲設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、出口綜合性企業(yè)集團，提高了公司規(guī)?；a(chǎn)能力，擴大了關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)規(guī)模和配套領(lǐng)域，強化了電動車輛生產(chǎn)，完善了信息化建設(shè)和技術(shù)中心建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)，提升合力產(chǎn)品的核心競爭力，使公司成為具備較強國內(nèi)外市場競爭力的企業(yè)。此時，以產(chǎn)品為龍頭，以協(xié)作生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升研發(fā)能力為前提，以增強合力國內(nèi)外市場競爭力為目標(biāo)，把“品種、質(zhì)量、效益”作為一個完整、系統(tǒng)的方針加以持續(xù)貫徹落實的強大產(chǎn)業(yè)集群雛形初現(xiàn)。

　　統(tǒng)籌內(nèi)外再弄潮。據(jù)協(xié)會統(tǒng)計，2006年世界叉車制造業(yè)排名前20位的企業(yè)，有13家以不同形式進(jìn)入中國市場。中國叉車市場競爭日趨激烈，國內(nèi)市場國際化的趨勢明顯。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的競爭形勢，早在2001年，公司就開始探索嘗試深化營銷網(wǎng)點產(chǎn)權(quán)制度改革，在構(gòu)建規(guī)范化銷售模式，調(diào)動銷售人員積極性的同時，也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開拓了新的發(fā)展空間。集叉車展示、配件銷售、叉車修理、叉車租賃及企業(yè)培訓(xùn)等于一體，整合營銷資源，加強網(wǎng)點管理，強化品牌宣傳，公司創(chuàng)立了叉車“4S店”銷售模式。在深耕叉車主業(yè)，持續(xù)鞏固并提升國內(nèi)行業(yè)龍頭地位的同時，我們將眼光瞄向了更廣闊的全球市場。自從1991年成為安徽省首批具有“進(jìn)出口自營權(quán)”企業(yè)之后，公司把擴大出口作為創(chuàng)新發(fā)展的強大支柱，堅持自主品牌，通過推進(jìn)國際市場區(qū)域性代理制，突破重點出口市場，實現(xiàn)大市場和小市場的全方面發(fā)展，努力做好做大做強國際市場。2005年，公司成為安徽省被海關(guān)總署授予“紅名單”的企業(yè)。

　　居安思危再變革。2008年，是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。時任黨和國家的領(lǐng) 導(dǎo)人親臨合力考察，使我們倍感光榮和自豪。胡總書記對我們的工作給予了充分肯定，也對公司今后的發(fā)展提出了更高要求。謹(jǐn)遵諄諄教誨，公司不斷建立和完善適應(yīng)市場競爭的體制和機制，積極掌握市場競爭的主動權(quán)，增強企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。同時，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)競爭力的核心，不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技產(chǎn)品，適應(yīng)市場競爭的需要。這一年，合力的發(fā)展備受社會各界的關(guān)注，以堅持自主制造、自主創(chuàng)新、自主品牌和自主營銷為特色的企業(yè)風(fēng)采展現(xiàn)在世人面前。但也就是這一年，金融危機席卷全球，我們經(jīng)歷了“冰火兩重天”的市場考驗，親眼見證了傳統(tǒng)實體經(jīng)濟遭受的重創(chuàng);這一年，經(jīng)歷云波詭譎的市場洗禮，合力人再次看到了市場競爭的殘酷和無情，我們的憂患意識再次得以強化;這一年，公司全體員工團結(jié)一心，沉著應(yīng)對，“外拓市場”，確保訂單兌現(xiàn)率，搶抓市場機遇;“內(nèi)強素質(zhì)”，實施“精品工程”，持續(xù)“開源節(jié)流”，全方面導(dǎo)入“精益生產(chǎn)”等先進(jìn)的管理方式，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展?！敖?jīng)歷危機是一次痛苦的磨礪，更是一次財富的積累”。

　　歷經(jīng)半個世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，從名不經(jīng)傳到行業(yè)之巔，從偏安一隅到走向世界，合力繼承了厚重的歷史，又緊隨時代的脈搏，不斷化危為機，不斷地開辟新的發(fā)展征途，不斷地豐富“以人為本，以精品回報社會”核心價值觀內(nèi)涵。